作者：汤小小
首发于微信公众号：汤小小（ID: tangxiaoxiao66）
2019.7.7
01
我们公司最近在招人，员工越来越多，管理也越来越吃力。不是员工不好管，而是我没有当过老板，缺少技巧，所以不但我痛苦，其实员工也痛苦。
周末去参加秋叶大叔的私房课时，我是带着这种困惑的。而去参加课程的人，大多数公司都比我大，所以其实是一堆老板在一起聊天。
两天的聊天中，我发现老板们的想法和员工完全不一样。这些想法，我都记在备忘录里了，本来准备放在一篇文章里，但发现一篇根本写不完，所以可能会写一个系列。
这次我听到最多的一句话是：
不要招来学习的员工。
我对这句话记忆深刻，也是因为我连续招了两个完全不懂新媒体运营的员工，本来想着，不懂没关系，我可以教。说不定新人可塑性更强，能够给我惊喜呢。
真的是手把手地教，一个字一句话地告诉他们问题在哪儿，我觉得这个价值，可以收他们每人一万块钱了。当然，我不能收钱，我要付他们工资。
我洒下了一颗种子，每天浇水施肥，累得半死，只希望树苗尽快长大，能够胜任工作。
结果，第一个员工干了半个月，告诉我：
而我给他的工作量，只是这个岗位的一半不到，不过就是修改一下文章，写几个微头条，各平台分发一下。
第二个员工也干了半个月，，完全不知道阅读量为什么高，又为什么低，不知道怎么看数据。
最要命的是，总是不能完成工作量，让他一天发5个微头条，他可能只发3个，周末则完全不发。原因是写微头条太难了，太耗时间。
这说明，这份工作真不适合他，因为如果一个懂写作和新媒体运营的人，写微头条一定不会觉得难。
我慢慢发现，所谓适合，只不过是因为懂而已。
而所谓不适合，只不过是因为不懂，学起来太难。
02
每次招聘的时候，总会遇到一些员工说：
虽然我不懂，但是我非常愿意学习。
之前我也觉得，员工都是可以培养的，不懂没关系，只要愿意学就行。但后来发现，。
首先学习需要一个漫长的过程，对于互联网公司来说，这个时间谁都耽误不起。因为你耽误几个月，可能就被别人甩在身后了。我们的账号这两个月处于停滞状态，就是因为这个岗位上的员工需要时间学习，并且是基础知识的学习，只会让账号减分。
其次，带人很麻烦，基础的东西都要教，对老师来说其实是很崩溃的。问了一圈带团队的人，他们都说带人的时候很想死，恨不得自己做了算了。听他们这么说我就安心了，我一直以为是我心态不好呢，原来大家都一样。
第三，成功率低。
并不是你愿意教，别人就能学好，有些人还会觉得：天啊，这东西太难了，老板你给我的压力太大了，我不合适，我干不下去！这个时候，老板真的要崩溃。
毕竟学习是反人性的，
特别是一点基础都没有，从头学起，真的会觉得好难，压力好大。
一位老板跟我说，有一次一位朋友问他：我女儿暑假到你公司工作吧，不用开工资。
朋友觉得好像在帮他忙，你看，我连工资都不要哎，义务工作。
但他委婉拒绝了，做为老板，不怕给员工开工资，就怕员工什么都不懂，好不容易教会了，又要走人。
老板出去讲一节课可能都要收几万块呢，你在人家公司学习几个月，以为不用开工资人家就赚了？
03
在网上经常看到有员工吐槽，说公司培训跟不上，只会让员工干活。可能大家觉得很有道理，觉得公司就应该培训机制完善。
公司确实应该培训员工，帮助员工成长，前提是，基础的东西你懂，在这个基础上，公司帮你尽快适应工作，并且提高工作能力，而不是从ABC教起。
比如说我一个搞写作的公司，如果招人写作，至少之前写过吧，可以写得不太好，但至少能写，我只要让他知道，什么样的文章受欢迎，他能很快写出来。如果招一个连写一百字都困难的人，难道我要从识字断句教？
所以，很多人对公司培训是有误解的。
可能有些人又会说：照你这说法，大学生都找不到工作了？因为他们都不懂。
告诉你一个事实，实习生的工资非常低，低到超出你想象，可能只够房租，还是不太好的小房子。
很多公司招实习生，
一是因为成本低，公司也要算成本的，对于新媒体公司，人力成本是非常大的支出。
二是因为大浪淘沙，总能从中淘几个优秀的出来。所以很多公司一旦招实习生，都是大量招，反正有一大半都会被淘汰的。
关键是，实习生年轻啊，工资又不高，没有职场中一些不好的习惯，可塑性强，找工作相对容易。如果你没有这些优势，就不要想着去一家公司从头学习了。你当然可以进去提升，但不是学基础。
你应该做的，是在进入一个行业之前，先对它有所了解，最好自己去做一做。
就比如这几年新媒体公司普遍缺人，如果你了解各个平台，做过社群运营，会写作，找工作就会很容易。而这些基础的东西，我们平时并不难学。不要等到找工作的时候，才想起来自己什么都不会。
另外，如果遇到愿意培训你的公司，愿意手把手教你的领导，请好好珍惜，认真学习，而不是抱怨压力太大。
压力大，是因为你不能胜任工作，而不能胜任工作的原因，是你懂得太少。
这几天我最大感悟是，老板才是天下最苦最累的职位，就算他没有做事，也在考虑公司怎么发展。可能他本来只想做小而美的公司，但为了给员工上升通道，留住员工，所以得不断地扩大。越往上走，越累。所以那些几万几十万的课程，学员大多数是老板。他们才是天底下最爱学习的那群人，而且个个焦虑得不行。
希望这个事实可以安慰到你受伤的小心脏。
作者简介：汤小小，每天工作三小时的时间管理达人，坚持写作十几年，纸媒时年发表量1400篇，汤小小21天轻松高效写作创始人，至今已帮很多人成为平台签约作者并出版书籍，实现靠写作月入过万。个人公众号：汤小小（tangxiaoxiao66）。
原标题：“我能到你公司学习吗？” “不能！”
