作者：汤小小
首发于微信公众号：汤小小（ID: tangxiaoxiao66）
前几天，一位读者加我微信，说他现在遇到了职业上的瓶颈，问我要怎么办。
毕业到现在，他换了十几家公司，每一家公司干得时间都不长，因为他觉得这些公司总有各种各样的问题。
我问他：你觉得什么样的公司没问题呢？
他说：我觉得所有公司都有问题。
当时我正要去参加秋叶大叔的课程，老公开车送我，我们就讨论了一下这个问题。最后得出的结论是：
这世界上的问题永无止境。
大公司有大公司的问题，小公司有小公司的问题，每个人也都有每个人的问题，每个阶段还有每个阶段的问题。
最近这段时间我感受很深，因为我发现，不管我怎么努力，问题总是不断。
我努力写作，以为成全职作家就没问题了，结果发现纸媒开始走下坡路。我写公众号，发现涨粉是个大问题，得不停想办法不停优化。我做写作培训，发现招生、管理、运营都是问题，也得不停地想办法不停地改进。我开公司，发现管理招人定目标都是问题，一个问题解决了，另一个问题又来了。
我感觉自己像个灭火队员，解决了这个问题解决那个问题，每天的时间都在解决各种问题。
这个时候，我总会想，如果一个员工能够帮我解决一些问题，我一定把他当宝贝，愿意给他更高的工资。
而且，我相信这样的员工，无论到哪里，老板都会喜欢，在职场上一定会混得很好。因为大家都有问题要解决啊，都想找能解决问题的人。
最讨厌的人是哪一类呢？就是那种看到别人问题以后，就认为别人是傻逼，天天在心里骂娘的人。
曾经我也是这类人，记得第一份工作，在一家挺大的公司。工作很清闲，没事儿的时候，几个同事聚在一起就吐槽公司的各种问题，比如哪个部门的管理不合理呀，哪个流程又浪费时间又没用啊，甚至自己的本职工作，觉得上级这样要求完全就是吃饱了撑的。
说到激动处，觉得众人皆醉我独醒，所有人都是傻逼，只有自己最聪明。
现在想想，觉得那时的自己真幼稚，难怪在职场上混得不怎么样。根本不用觉得自己怀才不遇，心态就不对，领导又不傻，怎么会重用这样的人，要你去挑毛病天天吐槽别人吗？
发现问题很正常，因为任何公司，任何团队，任何社群，都有一定的问题存在，没有人十全十美。关键是，发现问题以后我们要怎么做。
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第一步，确定你发现的问题真实存在。
说实话，大多数人所谓的发现问题只是因为自己不懂。
有一次有位读者在微信上问我：小小老师，我很喜欢你的文章，但我发现你排版的时候有问题，犯了一个非常低级的错误。段落首行要缩进，这么简单的事情你居然不懂吗？为什么不缩进呢？我希望你能够改正。
结果，我还得花时间给他科普，为什么我不在首行缩进，为什么大多数自媒体排版时都选择首行不缩进。
首行缩进确实是一般文章的标准，但他不知道，自媒体更注重阅读体验，首行缩进的排版不好看，不缩进看起来更舒服，所以行业内都这么排。
他当时看到我首行不缩进时，肯定觉得这人怎么这么傻，这么简单的事情都不知道，所以他以为这是问题。但事实上，这并不是问题，是他不懂而已。
很多人就容易犯这种错误。
到了一个新地方，先挑别人毛病，觉得别人这也不好，那也不好。而有时候，他们眼里好的标准，可能只是上一家公司的经验，还不一定是好的经验，只是他认为好。而别人看起来是问题的地方，可能只是因为这样更合适。
所以，想要知道一个问题是不是真实的问题，你首先得了解这个事情，做一段时间，做得特别熟了，可能才知道它是不是问题。
之前有个新闻说，新来的员工写万言书给公司提建议，却被领导批复辞退。当时还觉得挺不能理解的，现在终于明白为什么了。
一个新来的员工，连自己的工作都没做熟，他的建议再多，对公司也没用。这个举动反而说明了，他太自以为是。
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第二步，解决问题。
之前跟一位朋友聊天，她是某个大V的助理，工作做得特别好，几乎所有的事情都是她在负责，工作积极主动，大V老板也对她赞誉有加。
这个大V老板有个特点，就是喜欢当甩手掌柜，啥事儿都不管，每天写篇文章完事，有时候还写不出来，得让助理自己想办法。
其他助理都觉得很崩溃，老板啥都不管，这工作该怎么做呀？算了，我也随便做做吧。
只有这位助理，不但把各种工作都做好了，还额外做了很多事情。最后，当然老板很开心，给她升职加薪，拼命想留住她。
她跟我说了一句话，我特别喜欢，她说：老板不作为我才有机会表现呀，老板精明能干，把什么都干了，我就没有表现的机会了。
别人觉得老板不管事是个大问题，她却觉得是个机会。正因为有这个问题存在，她但凡做得好一点，老板就会觉得离不开她。
我以前也不懂，自己当了老板以后才明白，老板都想找能解决问题的人。
发现有问题，你解决掉，哪怕解决得并不完美，还是有新的问题，但比之前的问题进步一点点，你就有功劳，就会成为别人眼里不可多得的人才。
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第三步，把问题传达给上级。
可能你觉得很奇怪，前面不是刚说过，别轻易提问题吗？
不，前面只是说，你要确定你提的问题真实存在。如果你在这个岗位上做了很久，明白那确实是真实存在的问题，但是你自己又因为种种原因解决不了。这个时候，你可以把问题传达给上级。
传达的时候要注意，不是带情绪的吐槽，而是条理清晰地列出来这个问题为什么是问题，不好的地方在哪里？如果有一些建议，可以附上你的建议。
哪怕最终这个问题你不能解决，但领导也会知道，你是一个善于发现问题的人，而且，你能条理清晰地把问题说出来，说明你是一个有责任心的人，是真心为团队考虑的人。
这样的人，哪怕能力不那么强，也是团队需要的人。
最后总结一下：我们首先要明白，问题处处都有，别激动，更别吐槽，你自己还不是一身的问题，何必看到别人有一点问题就耿耿于怀。
其次，发现问题以后，确认问题真实存在，然后，尽量解决，实在解决不了，传达给上级，让更有能力的人去解决。
当你是一个解决问题的人，而不是制造问题的人，你就会成为职场更受欢迎的人。
作者简介：汤小小，每天工作三小时的时间管理达人，坚持写作十几年，纸媒时年发表量1400篇，汤小小21天轻松高效写作创始人，至今已帮很多人成为平台签约作者并出版书籍，实现靠写作月入过万。个人公众号：汤小小（tangxiaoxiao66）。
原标题：两年换了十家公司，这位90后读者的问题，90%的人都有
